Führung beginnt dort, wo es keine fertigen Antworten gibt.
Ich begleite Führungskräfte, die in Unsicherheit und ohne fertigen Plan führen müssen.
Unternehmer. Möglichmacher.
Provokateur zwischen Systemen und Aufbruch.
Nach mehreren Jahren im Konzern (u. a. im Vorstandsbüro, als Führungskraft bei Lufthansa und im Lufthansa Innovation Hub) habe ich mich 2016 selbstständig gemacht.
Unter dem Dach der Open The Box GmbH habe ich über 15 Geschäftsmodelle, Marken und digitale Produkte entwickelt, aufgebaut und am Markt pilotiert – zwei davon als eingetragene Marken (Innoversität® und INTERI.VISION®).
Heute arbeite ich vor allem mit Führungskräften, die in Unsicherheit und ohne fertigen Plan führen müssen.
Ich schaffe Kontexte, in denen Führung neu erlebbar wird – jenseits von Methoden, Checklisten und reiner Systemlogik.
Tobias Theel
Geschäftsführer
Gründer
Diplomingenieur
Führung ist kein Besitz,
sondern ein Übergang
Führung entsteht nicht automatisch aus einer Position.
Sie entsteht aus Beziehung, aus Resonanz, aus der Fähigkeit, das Ungewisse nicht nur zu ertragen, sondern zu gestalten.
In einer Welt, die Geschwindigkeit und Sicherheit verspricht, ist das oft unbequem.
Aber genau dort, wo der Plan endet, beginnt das was wirklich zählt.
Ich arbeite nicht, um Systeme zu verwalten. Ich arbeite, um Bewegung zu ermöglichen.
Manchmal durch Begleitung.
Manchmal durch Provokation.
Immer mit Klarheit – und mit Mut.
Für wen ich arbeite
Für Führungskräfte, die ...
… nicht daran glauben, dass eine erlernte Methode alle Probleme löst.
… wissen, dass Systeme stabil sind – und dass man sie erschüttern muss, wenn sich etwas ändern soll.
… bereit sind, mit mir Räume zu betreten, in denen keine Rolle hilft und keine Theorie trägt.
Formate der Zusammenarbeit
Ich biete keine Programme von der Stange.
Jedes Projekt entsteht aus dem Kontext und den Menschen, die es gestalten.
Typische Formate sind:
Executive Education in Innovation Leadership
Strategische Führungsentwicklung durch die praxisnahe Entwicklung neuer Produkte und Geschäftsmodelle – außerhalb der Linienorganisation.
Marktnahes Führungstraining in dynamischen Situationen von Unsicherheit
Exklusiv für obere und mittlere Führungskräfte, mit besonderem Fokus auf C-Level-Entscheider
Vom ersten Impuls bis zur marktnah getesteten Lösung – unternehmerisch, strategisch, umsetzungsstark
Executive Retreats & Innovation Marathons
Zwei Formate für Führungskräfte, die ihre Wirkung in einem Umfeld von Wandel und Wettbewerb nachhaltig stärken wollen.
Für obere und mittlere Führungskräfte, insbesondere C-Level
Retreats: Reflexion und strategische Standortbestimmung in geschützter Atmosphäre
Marathons: Intensives Execution-Training mit marktnahen Herausforderungen
Executive Impulse
Kurze, fokussierte Interventionen zu Führung im Ungewissen – vom Keynote-Vortrag bis zum hochkarätigen Executive Coaching.
Keynotes, Impulsvorträge und Strategietalks für obere und mittlere Führungsebenen
High-Level-Coaching für C-Level- und Senior-Executives
Fokussiert auf Führung im Spannungsfeld von Unsicherheit, Wandel und Entscheidungsdruck
Lesen. Hören. Weiterdenken.
Mein Buch Führen ohne Drehbuch ist kein Ratgeber, sondern eine Einladung, Führung neu zu denken – ohne den Anspruch, fertige Antworten zu liefern.
Im gleichnamigen Podcast vertiefe ich Themen, erzähle Erfahrungen und spreche mit Menschen, die im Ungewissen handeln.
Lassen Sie uns sprechen.
Wenn Sie nicht sicher sind, ob ich der Richtige bin: schreiben Sie mir.
Wenn Sie es wissen: umso besser.
Um Spam-Bots zu vermeiden, prüfen wir mit Google reCAPTCHA, ob Sie ein Mensch sind. Um eine Nachricht mit dem Kontaktformular senden zu können, klicken Sie auf den Button unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden.
Weitere Informationen '